Приморье отметили среди лидеров по внедрению проектного управления в органах региональной власти в ходе Всероссийского Гайдаровского форума. Экспертная дискуссия «Проектное управление в органах власти — новые требования к квалификации чиновников» состоялась накануне, 13 января. Об этом «Приморской газете» сообщили в пресс-службе администрации края.
По словам одного из ведущих экспертов форума, директора центра проектного менеджмента РАНХиГС Олега Билева, проектный метод повышает качество работы органов власти и стимулирует чиновников на достижение хороших результатов и саморазвитие.
— Переход на проектный режим — задача, поставленная регионам руководством страны. Безусловно, она непростая — необходимо переломить стереотипное мышление и начать мыслить инновационно. Мы уже начали переподготовку госслужащих со всех регионов страны, — отметил он.
Всего в России на федеральном уровне 11 основных проектных направлений стратегического развития: здравоохранение, образование, ЖКХ, ипотечное кредитование и другие. При этом регионы могут переводить в проектный режим любое направление деятельности в зависимости от приоритетов. Так, в Приморье сделали ставку на социальную сферу, инвестиционный климат, создание успешной среды для развития предпринимательства. В регионе на сегодняшний день реализуется 20 проектов.
— Важно, чтобы губернаторы смогли замотивировать свои команды на проектный режим работы. Это непростая работа, по итогам которой будет сформирована оценка эффективности руководителей регионов. На сегодняшний день в числе лучших — Белгород, ЮГРА, Ленинградская область, Приморский край и еще несколько других регионов, — добавил Олег Билев.
Принципиальным отличием проектной работы от привычного формата является наличие четкой концепции достижения результата, планирования и системности. На сегодняшний день в Приморье по такому принципу реализуются «дорожные карты» по направлениям «Предпринимательство и инвестиции», «Строительство», «Энергетика», «Земельные ресурсы и недвижимость», «Трудовые ресурсы и образование», «Транспорт», «IT инфраструктура». Ответственные команды проектов разрабатывали проектную документацию с указанием детального перечня работ, конкретных сроков и ответственных. Вся работа разделена на этапы с указанием промежуточных конкретных результатов. О каждом из этапов работы команда проекта отчитывается своему руководителю и проектному офису. Таким образом, работа госслужащих стала более эффективной и контролируемой.
Отметим, по словам губернатора Приморья Владимира Миклушевского в Приморье система управления проектами успешно эксплуатируется уже второй год.
— В администрации края мы создали департамент проектного управления, позже планируем запустить эти процессы на муниципальном уровне. Чтобы реализовать все направления, достигнуть, казалось бы, противоречащих друг другу результатов — экономического роста и социальной стабильности — важно, чтобы проектное управление внедрялось на всех уровнях. Этим мы и будем заниматься последовательно, достичь этого мгновенно невозможно, — заявил Владимир Миклушевский.